Nama : Amrul hakim
NPM : 20210623
Kelas : 2EB08
BAB IV
TUJUAN & FUNGSI KOPERASI
TUJUAN & FUNGSI KOPERASI
I.KOPERASI SEBAGAI BADAN USAHA
Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)
Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya
Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa
Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem keanggotaan (membership system)
II.TUJUAN & NILAI
a. Perusahaan Bisnis
Ò Theory of the firm; perusahaan perlu menetapkan tujuan :
♣ Mendefinisikan organisasi
♣ Mengkoordinasi keputusan
♣ Menyediakan norma
♣ Sasaran yang lebih nyata
Ò Tujuan perusahaan : Maximize profit, maximize the value of the firm, minimize cost
b. Koperasi
- Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented
- Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)
- Memajukan kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No.25, 1992)
- Kesulitan utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan
II.I Kontribusi Teori Bisnis pada Success Koperasi
1) Maximization of sales (William Banmoldb)
usaha untuk memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake
holders)
2) Maximization of management utility (Oliver Williamson)
penerapan pemisahan pemilik dan manajemen (separation of management from ownership) dan maksimalisasi
penggunaan manajemen.
3) Satisfying Behaviour (Herbert Simon)
diperlukan adanya perjuangan dan usaha keras dari pihak manajemen untuk
memuaskan beberapa tujuan yang telah ditentukan, seperti sales, growth, market share, dll.
Konsep laba dalam koperasi adalah SHU; semakin tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi manfaat yang diterima.
Ò Innovation theory of profit
perolehan laba yang maksimal karena adanya keberhasilan organisasi dalam melakukan inovasi terhadap produknya.
Ò Managerial Efficiency Theory of profit
Organisasi yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di atas rata-rata laba normal.
III. Kegiatan Usaha
Key success factors kegiatan usaha koperasi :
1. Status & Motif Anggota
Ò Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)
Ò Owners : menanamkan modal investasi
Ò Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal
Ò Kriteria minimal anggota koperasi
Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi Memiliki pola income reguler yang pasti 2. Bisnis Koperasi
☺ Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.
☺ Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).
☺ Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.
3. Permodalan Koperasi
UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas :
a. MODAL SENDIRI
Bersumber dari :
· Simpanan pokok anggota : yg wajib dibayarkan dan sama jumlahnya
· Simpanan wajib : yg wajib dibayarkan tetapi tidak sama jumlahnya
· Dana cadangan : dari penyisihan sisa hasil usaha
· Donasi atau dana hibah : dari sumbangan pihak ketiga
b. MODAL PINJAMAN
Bersumber dari :
· Anggota
· Koperasi lainnya : adanya perjanjian kerjasama terlebih dahulu
· Bank atau lembaga keuangan lain : didasarkan pada ketentuan perundangan yg berlaku
· Penerbitan obligasi
· Sumber lain yg sah : tanpa penawaran secara umum
3.1 Alternatif Pemenuhan Modal
Prinsip alokasi flow permodalan :
♠ Dana jangka pendek digunakan untuk pembiayaan modal kerja
♠ Dana jangka panjang digunakan untuk modal investasi
Melakukan pendekatan model badan usaha non koperasi (swasta / persero), dengan berdasarkan atas saham kepemilikan.
Akses permodalan pinjaman dan bantuan program dari luar negeri.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar